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        三年攻堅第一年 看金牛變化(十六)

        2019-10-12 09:03       來源:新聞早報

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        治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎。構建黨建引領下的城市基層治理體系,是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要內容。在我區開展三年攻堅行動第一年,不斷完善城市治理體系,形成政府、社會、公民等多方主體參與、良性互動的新格局。
          今年4月,黃忠街道啟動了社區治理“1+N+N”群防群治創新模式。該模式以社區為單位、網格為單元,重點突出社區民警“1”的牽頭抓總作用,由街道任命社區民警為所在社區兼職黨委副書記或社區居委會兼職主任助理,明確由社區民警統籌負責片區內治安防控、信息采集、重點人員等工作,對上接受街道綜治中心指揮,對內統籌協調社會綜合治理各項工作,對下統一組織轄區內的各方力量,有力解決了原來多頭指揮、力量分散、信息不對稱等問題。
          “1+N+N”模式立足原有的“1+3+N”工作模式,將“3”,也就是輔警、綜治巡防隊員、網格員進行拓展,進一步整合綜合執法等力量,實現了各條線執法力量和治理力量的統籌,突破了原來各自發現問題、各自請示解決的低效能工作方式。
          黃忠街道是我區創新探索社會治理“1+N+N”專群聯動模式的其中一個試點街道,“1+N+N”專群聯動模式試點街道的還有人北街道、荷花池和鳳凰山街道,經過幾個月試點,各試點街道治安防控能力顯著提升,4個試點街道5月立案件數同比下降67.7%,警情條數同比下降7%。
          為進一步提升群眾的安全感和獲得感,下一步,“1+N+N”模式還將整合環保、市場監管、衛健等力量,進一步強化社區的治理防范和應急處突能力,真正實現“街道吹哨、部門報到”的治理新格局。
          “1+N+N”模式只是我區不斷完善城市治理體系的其中一個方面。這一年來,我區還通過探索實踐“互聯網+綜合執法”模式,提高了執法效率,減少了多頭執法、執法擾民等行為,為企業、公民營造公平、公正的營商環境。在現有工作的基礎上,我區進一步深化改革成效,不斷完善提升平臺功能,加大執法平臺和揚塵治理平臺推廣應用,實現了依法行政、科學高效管理;進一步梳理權責關系,厘清部門職責,完善“發現—報告—處置”機制,增強部門發現、處置問題能力。
          此外,我區還全面推進環保環衛“八個一體化”改革,環境綜合治理水平不斷提升;加快推進城市治理智能化改革,成立區城市智慧治理中心,推動“大聯動·微治理”信息系統、“雪亮工程”監控系統等平臺互聯互通和數據共享,“城市大腦”加快建設。

        鏈接:金牛法院 | 金牛檢察院
         
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